مدیریت تولید یکی از مهمترین کارها برای برآورد سرمایه‌گذار و چطوری هزینه کردن اون از ابتدا تا انتهای تولید یه فیلم مستند رو داره و هر اندازه مدیرتولید در سینمای مستند دارای تجربه، دانش، برنامه‌ریزی و مدیریت بهتری باشه توی صرفه‌جویی در هزینه‌های تولید و مدیریت بهتر هزینه های تولید اثر به تهیه‌کننده کمک بزرگی میکنه. پس مدیر تولید علاوه بر اینکه باید در حوزه تخصصی سینما کار بلد باشه و عناصر مختلف تشکیل‌دهنده یه فیلم رو بشناسه باید با اصول و مبانی مدیریت، حسابداری، روانشناسی، رفتار‌شناسی اجتماعی و بودجه‌بندی و اقتصاد کسب‌و‌کار هم آشنا باشه. مدیر تولید در عین حال که نقش فعال و موثری توی تولید یه فیلم‌سینمایی داره خودش جزئی از مجموعه عوامل تعیین‌کننده تولید فیلم هم هست‌. توی سینمای مستند با توجه به محدودیت همیشگی بودجه و همینطور شرایط متغیر تولید توی زمان‌ها و مکان‌های مختلف نقش مدیر تولید توی مدیریت بودجه خیلی تاثیرگذاره. اما بعضی از مستندسازهای جوون و کم تجربه کمتر توجهی به این موضوع میکنن و در نتیجه ضررهای مادی زیادی متوجه تولید فیلم میشه که گاهی تا نابودی پروژه هم پیش میره. محسن مرادی یکی از مدیران تولید موفق و پرکار توی حوزه سینمای مستند به استدیو کلاس اومده تا تجربیات ارزشمند و کاربردیش رو از فعالیت در این حوزه با شما به اشتراک بزاره. پس اگه مستندساز هستی و قصد داری شناخت بهتری از این رشته داشته باشی و یا علاقه‌مندی این رشته رو به صورت حرفه‌ای دنبال کنی تماشای این دوره‌ی آموزشی 9 قسمتی با عنوان مدیریت تولید در سینمای مستند رو در استدیو کلاس از دست نده.